Um chefe dos correios que apoiou a compensação pelo horizonte de escândalos de TI deixou sua posição quando Sir Alan Bates levantou ‘sérias preocupações’ sobre os esquemas.
Acredita -se que o líder da unidade de remediação dos Correios, Simon Recaldin, tenha optado por redundância voluntária e deixou seu cargo nesta semana.
Ele ocorre como a primeira parte de um relatório de investigação pública sobre a controvérsia, analisando o processo de compensação e o efeito das vítimas, espera -se que seja divulgado nas próximas semanas.
Mais de 900 sub-postmasters foram processados entre 1999 e 2015, depois que o software contábil com falha fez parecer que o dinheiro estava faltando em suas contas.
Centenas ainda estão aguardando pagamentos, apesar do governo anterior anunciar que aqueles que tiveram condenações anuladas são elegíveis por £ 600.000.
Um porta -voz dos correios disse que ontem a partida de Recaldin fazia parte de um ‘exercício de design organizacional’ em toda a empresa.
Agora, Joanne Hanley, que anteriormente era diretora administrativa e chefe global de serviços, dados e operações de clientes para Lloyds, entende -se que tem adotado grande parte do ex -chefe dos correios, de acordo com O telégrafo.
Ele ocorre quando o herói dos correios Sir Alan Bates acusou o governo de administrar um sistema de pagamento ‘Quase Kangaroo Court’ para as vítimas do escândalo no mês passado.
Mais recentemente, Sir Alan disse que prefere ver os esquemas de compensação jogados fora, em vez das pessoas que trabalham nelas.
Acredita -se que o líder da unidade de remediação dos Correios, Simon Recaldin (foto), tenha optado por redundância voluntária e deixou seu cargo nesta semana, de acordo com o Telegraph
Na foto: O ex-mestre sub-post-mestre Sir Alan Bates, que há muito tempo liderou a campanha para obter justiça para aqueles afetados pelo escândalo dos correios
Mais de 900 sub-postmasters foram processados entre o software contábil depois de falhos fez parecer que o dinheiro estava faltando em suas contas (foto do arquivo)
“Temos sérias preocupações sobre a transparência e a paridade nos esquemas”, disse ele ao The Telegraph.
Em novembro passado, o Sr. Recaldin dando provas ao inquérito, pediu desculpas depois que a equipe desenterrada que estava gerenciando alegações de compensação também foi envolvida em processos relacionados ao escândalo.
Quando consultado sobre os investigadores da ex -correios, ele disse: ‘Então, meu arrependimento – e é um arrependimento genuíno – é que, quando cheguei, em janeiro de 2022, que não fiz isso conflitos, verifique novamente minha equipe herdada e desafiei isso’.
Isso ocorre quando o Sir Alan, que venceu sua batalha do Supremo Tribunal com os correios em 2019, revelou que ele recebeu uma oferta de compensação ‘pegue ou deixa’ com menos da metade da sua reivindicação original.
Bates, 70 anos, disse que a primeira oferta, feita em janeiro do ano passado, foi apenas um sexto do que estava pedindo, acrescentando que ela chegou a um terceiro na segunda oferta.
Ele agora recebeu uma oferta de ‘Take It It It It’ final ‘ – que ele disse que equivale a 49,2 % de sua reivindicação original.
Ele, ao lado de 500 outros sub-postmasters, agora terá que apresentar sua oferta de compensação por meio da ordem de litígio em grupo, gerenciada pelo governo.
Ex-correios sub-postmasters comemoram depois que 42 das vítimas foram liberadas em abril de 2021
Bates, que liderou a campanha de justiça dos sub-postmasters, atacou o governo por renegar as garantias dadas quando os esquemas de compensação foram configurados
No ano passado, os chefes da ITV anunciaram que o primeiro episódio de Bates vs. os correios foi assistido por 9,2 milhões de espectadores
Atualmente, os correios gerenciam o esquema de déficit do Horizon, que é separado dos mencionados.
Esse esquema foi organizado para vítimas que não foram compensadas, mas acreditam que experimentaram perdas financeiras devido ao escândalo de TI.
Um porta -voz dos correios disse: ‘Como parte do compromisso dos correios de entregar um’ novo acordo para os postmasters ‘, realizamos uma revisão do nosso modelo operacional para garantir que tenhamos a estrutura certa.
‘Fizemos em consulta com vários colegas de todo o negócio, incluindo a unidade de remediação. Como resultado deste exercício de design organizacional em todo o escritório, Simon Recaldin deixou o negócio.
